Telegram Group & Telegram Channel
Direct Preference Optimization: Your Language Model is Secretly a Reward Model [2023] - продолжаем LLM-ликбез

В прошлый раз мы разбирали стандартный RLHF, теперь давайте глянем на самого популярного из конкурентов и наследников, DPO. Авторы статьи говорят про RLHF следующее:

1) Reward model у нас не особо круто работает, особенно вне data distribution, поэтому полноценный её максимизатор будет плохим.
2) Существует ещё и проблема разнообразия, которого при идеальной максимизации не будет.
3) Наши RL методы сами по себе неидеальны и дороги в вычислении и реализации/отладке.

Вместо этого они хотят сформулировать задачу для обучения более простым образом. Давайте посмотрим, что из этого вышло.

Я не погружался в доказательства вывода, изложу своё понимание результата. Авторы замечают, что двухшаговая процедура из обучения Reward Model и затем RL можно переформулировать как одношаговую процедуру обучения на задачу с одной функцией ошибки и без дополнительной Reward Model.

Почему это возможно? Во-первых, в отличие от обычного RL, никаких настоящих наград не существует, а также нет никакого онлайн-взаимодействия со средой. У нас есть только зафиксированный датасет из троек [запрос ; хороший ответ ; плохой ответ].

На таких данных задачу можно формулировать по-разному, но в сущности они будут оптимизировать одно и то же - приближать модель к генерации хороших ответов, отдалять от генерации плохих ответов, при этом накладывая регуляризацию, чтобы модель далеко не убегала от инициализации. Одну из реализаций такой функции ошибки и предложили авторы статьи.

Практического опыта у меня нет, но в статье DPO вроде бы обходит RLHF на задачах. Чуваки в статье про Llama3 пишут, что используют DPO, так что, наверное, метод действительно лучше с учётом простоты реализации.

Замечу, что метод не решает обозначенные мною проблемы в посте про RLHF. Они вытекают из самих данных с человеческой разметкой, которые, во-первых, зафиксированы, а значит, не происходит GAN-подобного обучения, в котором данные пытаются "атаковать" модель в её слабые места и тем самым позволяя ей улучшаться, а, во-вторых, недостаточно велики и разнообразны, чтобы для решения поставленной задачи нужно было обучаться логическому размышлению и построению качественной картины мира.

Наверняка для RLHF/DPO придумали множество модификаций (в том числе всякие конструкции поверх LLM типа CoT), которые дают более крутой результат, но с таким соотношением пространства параметров и объёма данных решить задачу по-нормальному пока что вряд ли получится.

@knowledge_accumulator



tg-me.com/knowledge_accumulator/221
Create:
Last Update:

Direct Preference Optimization: Your Language Model is Secretly a Reward Model [2023] - продолжаем LLM-ликбез

В прошлый раз мы разбирали стандартный RLHF, теперь давайте глянем на самого популярного из конкурентов и наследников, DPO. Авторы статьи говорят про RLHF следующее:

1) Reward model у нас не особо круто работает, особенно вне data distribution, поэтому полноценный её максимизатор будет плохим.
2) Существует ещё и проблема разнообразия, которого при идеальной максимизации не будет.
3) Наши RL методы сами по себе неидеальны и дороги в вычислении и реализации/отладке.

Вместо этого они хотят сформулировать задачу для обучения более простым образом. Давайте посмотрим, что из этого вышло.

Я не погружался в доказательства вывода, изложу своё понимание результата. Авторы замечают, что двухшаговая процедура из обучения Reward Model и затем RL можно переформулировать как одношаговую процедуру обучения на задачу с одной функцией ошибки и без дополнительной Reward Model.

Почему это возможно? Во-первых, в отличие от обычного RL, никаких настоящих наград не существует, а также нет никакого онлайн-взаимодействия со средой. У нас есть только зафиксированный датасет из троек [запрос ; хороший ответ ; плохой ответ].

На таких данных задачу можно формулировать по-разному, но в сущности они будут оптимизировать одно и то же - приближать модель к генерации хороших ответов, отдалять от генерации плохих ответов, при этом накладывая регуляризацию, чтобы модель далеко не убегала от инициализации. Одну из реализаций такой функции ошибки и предложили авторы статьи.

Практического опыта у меня нет, но в статье DPO вроде бы обходит RLHF на задачах. Чуваки в статье про Llama3 пишут, что используют DPO, так что, наверное, метод действительно лучше с учётом простоты реализации.

Замечу, что метод не решает обозначенные мною проблемы в посте про RLHF. Они вытекают из самих данных с человеческой разметкой, которые, во-первых, зафиксированы, а значит, не происходит GAN-подобного обучения, в котором данные пытаются "атаковать" модель в её слабые места и тем самым позволяя ей улучшаться, а, во-вторых, недостаточно велики и разнообразны, чтобы для решения поставленной задачи нужно было обучаться логическому размышлению и построению качественной картины мира.

Наверняка для RLHF/DPO придумали множество модификаций (в том числе всякие конструкции поверх LLM типа CoT), которые дают более крутой результат, но с таким соотношением пространства параметров и объёма данных решить задачу по-нормальному пока что вряд ли получится.

@knowledge_accumulator

BY Knowledge Accumulator




Share with your friend now:
tg-me.com/knowledge_accumulator/221

View MORE
Open in Telegram


Knowledge Accumulator Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Can I mute a Telegram group?

In recent times, Telegram has gained a lot of popularity because of the controversy over WhatsApp’s new privacy policy. In January 2021, Telegram was the most downloaded app worldwide and crossed 500 million monthly active users. And with so many active users on the app, people might get messages in bulk from a group or a channel that can be a little irritating. So to get rid of the same, you can mute groups, chats, and channels on Telegram just like WhatsApp. You can mute notifications for one hour, eight hours, or two days, or you can disable notifications forever.

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

Knowledge Accumulator from es


Telegram Knowledge Accumulator
FROM USA